近年來，透水磚的應用范圍非常廣泛。中國城鎮實驗快速發展的關鍵在于渠道的建立。那么，如何建立完善的渠道管理呢?如下所示:

　　首先，明確界定渠道模式以及企業與渠道合作伙伴之間的分工與合作，包括選擇哪些分銷渠道以及企業與渠道合作伙伴之間如何分工。

　　第二，為渠道合作伙伴的利益制定合理的分銷政策，體現對渠道合作伙伴的合理激勵和有效控制，主要包括企業如何管理和激勵不同層次的分銷商和批發商。

　　三、加強和改進銷售團隊管理，系統提高銷售人員的工作效率和實施質量，企業要采取系統措施建立和保持有競爭力的銷售團隊。

　　四、推進銷售渠道改革，根據企業實際情況和市場需求，有機整合、優化和改進機會點，形成銷售渠道改革計劃體系并逐步實施。

　　五、建立有效的銷售支持系統并不斷優化，包括銷售團隊招聘和培訓支持等人力資源管理系統優化，以及銷售和渠道戰略所需的一套技術解決方案。

　　六、有效管理現代渠道，包括建立全面準確的信息和管理基礎，實施精細差異化服務和管理策略，以及對銷售人員進行有針對性的技能培訓和能力提升。

　　要實現我國城鎮透水磚的快速發展，首先要建立渠道模式，完善相關制度，嚴格執行制度，做好各部門之間的職責分工和相互配合。